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2023创建科年度工作总结

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  工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。今天为大家精心准备了2023创建科年度工作总结,希望对大家有所帮助!
  2023创建科年度工作总结

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更完美。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面

  过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情景下,进行实验和摸索。截止20__年__月x日共完成两成结构产品,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面

  在今年工作中,在确保生产任务的情景下两层结构产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情景下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量必须会稳步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面

  在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情景下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感激行政部对员工的教育工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5、安全生产方面

  在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了必须的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面

  1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念:我们此刻缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。并且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的`过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

  2、人员管理方面

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节俭意识不强。本部门将根据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教育,始员工的节俭意思和主人翁精神逐步的提高

  三、公司整体方面,我有一几点提议。

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、职责和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把质量有关的工作和广大员工的进取性结合起来构成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,所以提议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  四、自身总结

  20__年即将结束,20__年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,异常是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。经过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了必须的经验基础。

  虽然20__年有所收获,可是自身的不足之处也暴露无疑:

  1、虽然年轻充满干劲,可是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的进取性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、生产进度状况不能完全控,造成拖期、延期想象比较常见。

  20__年度工作规划

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自我的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的本事。

  2、竭尽全力完成生产任务

  在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、本事强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作坚持长久的热情和进取性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这今年来我一向坚持做好自我能做好的事,一向做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决应对的问题,从容的应对挑战,不断的去丰富充实自我,客观的应对自我的不足,更好的去改善,每个人都会有完美的明天!

  在公司不断的发展中,我的工作本事和个人本事都得到了很大的提高,这是我一向以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮忙是分不开的,相信自我在以后的工作中必须会做到。公司的发展和自我的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一向坚持努力的工作下去,我相信我自我必须能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  五、来年工作计划

  20__年,伴随着__三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快,__将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作,技能学习使自我本职工作本事得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不一样的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮忙下、自我的努力下,我将不断提升自我的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。


  2023创建科年度工作总结

  今年以来,我镇精神文明建设工作在区委、区政府的正确领导下和区文明办的有力指导下,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,深入贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神,围绕改善民生环境,提高村民素质,促进共同发展这个主题,营造氛围,突出重点,强化措施,有利地提高了我镇村民文明素质和全镇文明程度,为我镇的物质文明、政治文明和精神文明的全面进步营造了良好的发展环境。现就将我镇本年度精神文明建设工作的开展情况总结如下:

  (一)强化组织领导,提高思想认识

  今年以来,镇党委、政府高度重视精神文明建设工作,将其纳入区委、区政府考核我镇自定重点工作目标,同时,我们也把精神文明建设工作作为争先创优的主要内容。成立了以镇党委书记、镇长为组长,其余党政领导班子为副组长,镇直有关部门负责人、各村支书主任为成员的镇文明创建活动工作领导小组。全镇23个行政村也相应成立领导机构。镇分管领导负责具体指导,各部门和各单位积极配合开展工作,形成一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的组织领导机制。

  (二)加大宣传力度,营造良好氛围

  做好宣传工作是精神文明建设的基础。在具体的宣传工作中,我们的着重点在以下几个方面:

  第一,大力宣传精神文明建设的意义和目的。我们充分利用标语、横幅、宣传栏、广播等宣传工具,用贴近群众的语言大力宣传精神文明建设,就是建设我们的新农村,提高我们的生活质量,从而使广大老百姓更加深刻了解精神文明建设的意义和目的,从而更加积极主动地去参与到具体的文明创建工作中。

  第二,狠抓村级精神文明建设工作。为落实村级精神文明建设工作责任,年初,镇文明创建领导小组就要求各村及时召开文明创建工作专题会议,对20xx年的文明创建工作进行安排部署,集中人力、物力开展了一次专项整治活动。通过狠抓村级精神文明建设工作,从而可以保证全镇的精神文明建设工作顺利有序开展。

  (三)统筹规划实施,形成创建格局

  我镇结合自身实际,在充分调查研究的基础上,积极规划和实施崂山开发区的工程建设,并同时加强相应的农贸、商业市场等配套设施的建设,提高圩镇农户的生活质量,从而更加有力促进我镇经济建设和农民生活水平提高的协调发展。

  (四)加强道德建设,提升村民素质

  这一年来,镇党委、政府始终不渝地把公民道德建设作为重要内容来抓,坚定不移地把思想道德建设贯穿于精神文明建设的全过程。以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、十九大和十九届三中、四中、五中全会精神武装全镇广大党员干部和群众,同时结合《公民道德建设实施纲要》的主要内容,通过以生态乡村建设工程的实施和文明村的评比为载体,在潜移默化中使广大村民的身心、思想收到了很好的熏陶,全镇村民的思想教育得到了加强,素质得到了提高,农村的脏、乱、差现象得到了根本改善,我镇的农村面貌正朝着卫生、文明、安全、优美、舒适的方向发展。

  (五)突出工作重点,夯实创建基础

  20xx年的精神文明建设工作,我们十分注重为民办实事,突出工作重点,夯实创建基础。

  1、积极开展文明机关大院的创建工作。镇政府共投资了20多万元对镇党群政务服务中心进行了规范化升级建设,将党群、民政、社保、计生、建设、国土、食药、财政、科技、林业、农业、司法、农机等13个部门的审批服务事项共13大类36项集中到党群政务服务中心受理,同时在服务大厅张贴各类文明引导语,引导窗口人员做到文明服务群众,引导群众做到文明行为规范。对机关大院绿化带、地坪进行定期修整,重新划分了卫生责任区,划定了机关大院的停车位,并聘请了环卫人员每天对整个机关大院进行卫生清理,从而确保了机关大院作为我镇文明建设窗口的卫生、规范、整洁。

  2、继续实行圩镇街道市场规范化管理。我们成立专门的环卫站,将圩镇街道市场的卫生及23个行政村的垃圾转运工作承包给卫生站进行管理,该环卫站每天安排专职清洁人员对圩镇街道市场进行早晚两次清扫。镇清洁办每天安排人员对街道卫生进行监督,一是对环卫站的清洁工实行监督,二是对乱丢垃圾、车辆乱停乱放现象的监督,三是对街道门面业主乱摆乱放物品现象的监督。通过以上措施,确保圩镇街道市场的清洁卫生、秩序井然。

  3、打造示范村屯,带动生态乡村示范点建设。我镇积极打造夏里村生态乡村示范村屯建设,广大发动夏里村群众积极参与生态乡村活动,筹资12.5多万元修建了总长为0.6公里的环村路,依托生态乡村建设示范屯项目建设,绿化了河堤路、入村路、绿化环村路和绿化村庄,建成村级文化活动中心、灯光球场、和河堤观光长廊等公共活动基础设施,安装太阳能路灯50盏,种植绿树1200棵,建设全村污水处理四面光管道网络,大大改善了村民的居住环境。

  4、继续加强打击违章违法建设的工作开展。年初时,镇建设站制定了全年的工作计划,镇城管中队作为全镇打击违章违法建设的主力军,坚持每天一小查、每周一大查,同时设立了举报电话,随时接受群众的举报,以确保全镇的违章违法建设得到有效遏制,从而更加有利地促进全镇的精神文明建设。

  5、积极组织开展我们的节日相关主题活动。按照上级部门的有关要求,我镇分别在5月份和10月份开展了我们的节日端午和我们的节日中秋重阳相关的主题活动。通过在镇各中小学广泛开展学习经典、诵读经典活动,在各村开展创建全国文明城市文艺演出,使广大的青少年热爱经典、熟知经典,使广大群众了解到创建全国文明城市的内容和知识,丰富了群众的精神文明生活,更好的弘扬中华民族的传统美德;开展慰问活动,给高龄老人、孤寡老人送衣送吃送温暖,传承了我中华民族敬老爱老美好传统。

  二、存在问题

  1、少数干部的思想认识还不够到位,等、靠、要的思想依然存在,缺乏开拓进取的精神。

  2、各行政村和单位的精神文明建设发展程度不均衡,在文明村、文明单位硬件建设中资金缺位较大。

  3、少数群众在思想认识上还存在着一定的差距,大局意识不强。


  2023创建科年度工作总结

  __石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来,公司围绕中心抓创建,把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中,成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品,而且为国家创造了良好的经济效益,实现了两个文明双丰收:公司被评为全国文明单位;__年,公司发展成为了国内最大的炼油化工基地;__年,公司实现利润居中国石化炼化企业首位;__年1-8月份累计加工原油862.08万吨,生产乙烯65.23万吨,实现销售收入620.31亿元,上交税金87.12亿元。

  先进理念武装队伍头脑

  _石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念,引导职工牢固树立了管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益、安全生产是天职,经济运行是水平等先进理念,引导职工形成大企业就要做大贡献、为国尽责,为企创效,为己谋利的价值取向,有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情,贯彻落实优化生产、细化管理、深化改革、强化科技的四化工作方针,取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项,完成11项,累计增效9016万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求,开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品17个,已开发出19个牌号,新产品开发增创效益6625.9万元。

  教育培训提升队伍素质

  根据形势需要,经常性地开展市场意识、思想道德、现代公民意识教育,通过选树、宣传遵守三德典型,引导职工树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。同时,根据生产经营需要,采取导师带徒、外委培养、轮岗培训、点题攻关、群众性技术论坛等方法,全方位培养管理、技术、技能人才,打造了一支具有较高业务素养的职工队伍。_石化掌握两个以上岗位操作技能的职工占职工总数的70%以上,80多人次在省部以上级技术大赛中取得好成绩,_石化现有全国技术网能手7人、省部级技术能手44人,高级技师黄巨利获得中华技能大奖。

  创建活动打造企业文明

  组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动,在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点(岗),并对其采取动态管理,以点带面地推动公司文明建设。_石化现有精神文明建设示范点(岗)32个,个个是公司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班是公司文明示范点之一,该大班去年来接卸任务非常繁重,职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时,错锋用电,避开用电高峰,利用晚上时间装卸船只,在装卸量大幅攀升的情况下,他们每天超负荷工作,优质、高效完成了成品油装卸任务。

  规范服务塑造企业形象

  _石化加强法制宣传,营造企业讲法治、职工讲诚信的氛围。坚持诚信双赢的经营宗旨,发展与合作伙伴和客户的关系。狠抓产品质量,50多年来产品出厂合格率始终保持100%,近几年公司开发、生产的20多个产品成为广东省著名品牌。公司制定了职工礼仪规范,用制度规范职工的行为,认真做好产网品的售中、售后服务,维护客户利益。南海牌成为广东省著名商标,产品远销海内外,公司多次被评为广东省模范纳税大户。

  先进文化营造双有局面

  _石化以争创安全高效、文明和谐集体为主要内容,加强企业文化建设,创建安环型、效益型与和谐型企业,营造稳定和谐环境。该公司开展深入群众促和谐,凝心聚力促发展活动,各级领导干部主动关心职工群众,为边远车间配送药箱,成立连万家志愿服务队,帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火,忙拨打火警电话,并积极协助消防人员灭火,避免了事态扩大。今年二月份以来,该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患180多起,确保了装置安全经济运行。公司内形成了领导心中有职工、职工心中有企业的良好局面。

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