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粮食局个人总结

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  粮食局,国家粮食局是国务院的职能部门之一,是国家发展计划委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天为大家精心准备了粮食局个人总结,希望对大家有所帮助!
粮食局个人总结

  20XX年在局领导的正确领导、各有关职能部门的大力支持和财务股全体人员的共同努力、辛勤劳动下,按照财务制度进行会计核算、严格按财经法规和粮食法规进行会计监督,本着会计工作服务县局的中心工作、服务经济工作的原则,坚持会计工作为领导的决策提供会计信息宗旨,较好的完成了局领导交待的工作任务,一年来主要做了一下几方面的工作:

  1、认真做好机关在职人员和退休人员工资福利发放、局机关运转经费报销和神农公司政策性粮食经营成本费用的核算与开支;与财政部门认真做好有关人员增减和工资调级的工资调整工作,做到了能够使机关工作人员工资福利正常发放,保障了机关工作正常运行,粮食政策性资金运行安全,粮食经营略有微利,粮食风险基金及时到位,收购资金及时到位确保粮食收购,销售资金及时回笼还贷。全年机关经费财政拨款158.09万元、处置策源粮站划拨收入74.4万元到年底基本到位,保障了机关工作正常运行和各项专项工作正常开展。

  2、积极与农发行、中储公司衔接,做好了今年最低收购保护价4000吨价值1080万元收购粮款到位,保证了粮食入库,为农民增收160万运。同时主动与财政部门、农发行衔接确保粮食风险基金及时到位,2013年县级粮食风险基金应拨款50万元、省级粮食风险基金115万元到年底可以全额到位,保障了政策性粮食储存安全和正常轮换工作。

  3、与资产管理股配合做好了资产出租的资金收入工作,做到了应收必收,无遗漏,全年收租金税后收入70万元,已按照非税收入管理规定上划财政纳入预算管理,同时与财政部门衔接按规定安排用于我局公用经费开支。

  4、与资产管理股配合做好基建维修和资产购置工作,做好机关水电费收缴与县局机关资产日常管理,做到花最少的钱办更多的事。全年维修费用支出48万元,确保了最低保护价粮的收购。购置公务用车一辆17.98万元,处置旧车一辆处置收入4.8万元,都能够按财经法规规定制度执行。及时收交出租户和机关干部职工的水电费,资产购置按照规定该实行政府采购的及时办理申报手续,确保了粮食部门资产保值增值和资产完好无损。

  5、认真做好会计核算,按时向市局和局领导提交财务信息和会计报表,为领导决策提供财务信息。同时能够及时与其他有关部门沟通,反映粮食行业的实际情况和经营工作中困难,争取有关政策支持,为粮食行业发展取得宽松的发展环境。

  6、认真做好了20XX年的部门预算的执行工作和2014年部门预算的编制。为财政部门和政府做好财政预算提供基础资料,同时能够及时反映粮食部门实际情况,争取财政部门在制定财政政策是及时考虑粮食行业实际,争取财政政策对粮食行业支持。在粮食企业方面能够按照会计制度做好粮食企业会计年报和粮食财务年度分析,做到上报及时,数字准确,情况反映真实,全年实现购销企业利润15万元。

  7、积极参加局里开展的其他各项工作和活动,积极参县政府的美丽炎陵、清洁家园活动。在做好本职工作同时能够积极参与局里其他各项中心工作。

  一年来尽管做了大量工作,取得了一定成绩,但离高标准、高要求的财务工作来比,还有一定差距,有待以后工作中加强业务学习,提高政治素质,改进工作方法,开拓创新,为粮食行业发展发挥粮食财务工作作用继续努力。


粮食局个人总结

  20xx年是全国粮食收购市场全面放开的第一年,市粮食局在市委、市政府的正确领导下,认真学习、贯彻、落实中央一号文件精神,紧紧围绕农民增收做文章,按照市场价格全年敞开收购农民手中余粮,积极发挥农产品加工企业的龙头带动作用,就地加工,实现产品升值,带动相关农民致富,为解决三农问题做出了一定的贡献。

  一、采取多种措施,积极服务农民

  针对今年粮食收购市场放开、价格放开的新形势,市粮食局多次召开企业负责人会议,邀请农村支部书记、村长到粮食局参加会议,听取来自基层农民代表的愿望和心声,研究如何在新形势下服务农民服务农村经济发展的对策。各企业也结合本地实际,召开班子会和职工大会学习新政策,研究新形势,提出新思路,八仙过海,各显神通。总体上讲,今年在粮食收购上有几项新的举措:一是树立服务意识,以服务求生存,以服务求发展,组织干部职工下乡走村串户收购粮食,以质论价、优质优价,现金结算,不打白条,不限收、不拒收、不停收、不压级压价,在收购过程中,帮群众扶粮上称,搭粮上肩,进一步提高服务质量,方便农民售粮;二是树立竞争意识,今年我市的粮食收购市场不再是粮食企业的一家天下,而是多种收购主体共同收购、共同竞争的市场经济格局,只有主动参与竞争才能在竞争中占得先机;三是树立常年收购意识,改变过去只收旺季不收淡季的做法,农民什么时候卖粮我们就什么时候收。

  1、粮食购销数量和以往年份相比基本持平。截止10月底,全市国有粮食企业共收农民余粮6028万公斤,销售15140万公斤,充分发挥了粮食部门购销主渠道的作用,担当了收购主力军,为全市农民增收做出了不可磨灭的贡献。市国家粮食储备库克服仓容不足的困难,发动职工下乡走村进户进行收购,10个月共收购粮食1955万公斤;xx粮所组织干部职工,开着三轮车下乡收购,带着磅称、袋具、现金上门服务,当场现金结算,农民坐家不动就能拿到售粮款;xx粮所动手早,方法灵活,10个月共收购粮食334万公斤,比去年同期增加76万公斤。

  2、发挥仓储优势,积极开展代农储粮、代农加工业务,解决农民储粮难的问题。由于今年粮食价格不断上涨,农民有惜售和等待观望思想,针对这种情况,各粮所采取各种宣传措施,号召农民到粮食企业存粮,尽最大可能减少粮食由于农户保管不当而发生的虫蚀鼠害等浪费现象发生。截止10月底,全市粮食企业共代农户保管小麦570万公斤。做的比较好的单位是xx粮所,他们从今年5月份就广发传单,大做广告,先后散发了3000多分传单,宣传在粮所存粮的好处,农户把粮食存在粮所,一次交费,长期存放,根据市场价格想存就存,想卖就卖,还可以兑换成面粉,什么时候农户觉得价格合适了,就可以按照市场价格把粮食卖给粮所,觉得不合适还可以继续存放,截止10月底,xx粮所共代农户储粮146万公斤。

  二、继续加大粮食加工转化力度,服务农民,服务全市经济发展

  粮食系统一方面抓粮食购销,另一方面工作重点是将粮食加工转化,拉长产业链条,实现农产品增值。近一年来,市粮食系统围绕加工转化这个重点,在原有基础上,继续做好粮食加工转化工作,110月份,共加工转化粮食13.8万吨,较好地服务了农业产业化,有力地促进了地方经济的发展。

  1、国有粮食购销企业所属的小面粉厂,全系统共有16个,本着微利经营、方便农民的原则,大力开展代储代加工业务,截止10月底,共加工转化小麦2.8万吨,预计全年可达到3.2万吨。

  2、市xx玉米开发有限公司和xx酒业有限公司两个骨干粮食加工企业,一年来在粮食加工转化上也取得了较好的成效。xx公司今年前10个月共加工转化粮食8万吨,产品有淀粉、麦芽糊等;xx司110月份转化加工小麦2万吨、玉米1万吨,主要产品有方便面、酒等,有效地消耗了农民手中余粮,增加了农民收入。xx公司还新上了10万吨玉米淀粉生产线技术改造工程,预计项目完工后,年可转化玉米15.38万吨。

  三、20xx年工作计划

  (一)完成资产重组,继续发挥收购主渠道作用

  20xx年要全面完成全市18个国有粮食购销企业战略性调整和改组,形成比较合理的区域布局和组织结构,发挥粮食部门点多面广的优势,为农民售粮提供更加优质的服务,继续发挥粮食部门的主渠道作用。

  (二)加大对加工企业的扶持力度,继续发挥好龙头带动作用

  20xx年争取完成转化小麦5万吨;转化玉米17万吨,进一步消化农民手中余粮,为农民增收作出贡献。


粮食局个人总结

  根据市委统一部署,粮食局与近海镇爱民村开展机关干部挂钩结对强村工程。今年以来,我们以建设社会主义新农村为目标,结合加强机关效能建设,发挥粮食系统的优势,采取多种形式开展结对强村活动,积极发展农村经济,增加农民收入,改善农村环境,为困难农户排忧解难,解决一些实际问题。现把活动情况简要汇报如下:

  一、党委重视,主要领导亲自抓。

  局党委十分重视机关干部挂钩结对强村工程,组织党委成员和机关干部学习贯彻启办发21号文件《关于继续实施千名机关干部挂钩结对强村工程意见》,结合粮食局机关实际,研究制定了四项措施:一是成立了结对强村工程领导组,由党委书记、局长王振宇任组长,党委委员为领导组成员;二是制订了《粮食局机关干部挂钩结对强村工程计划》;三是分工明确,责任到人,每位局领导结对一个困难农户开展帮扶工作;四是把结对强村工程成效作为对机关干部年终考核重要依据之一。

  二、明确目标,开展调研活动。

  按照结对强村工程目标,我们粮食局抽调部分机关干部,深入到近海镇爱民村困难户及部分农户中进行调研,与村干部、农民、帮扶对象座谈,就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题,倾听他们的呼声,了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上,帮助村级组织理清发展思路,围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面,进一步完善爱民村小康示范村建设计划,达到六化要求,即:道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化、河道净化。同时,建好1个100亩以上的四青作物示范园,转移富余劳动力10人,使困难农户年增收2千元。通过帮扶,使爱民村实现生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主市级以上文明村。

  三、突出重点,真心帮实心扶。

  开展结对强村工程是加快实现新农村建设各项目标的有力举措。我们充分发挥机关党员干部先锋模范作用,抓住发展农村经济这一主线,群策群力,迎难而上。通过结对帮扶,示范引导,发展壮大村级经济,增加农民收入。我们在帮扶中重点做好以下几项工作:

  1、以环境整治为抓手,努力改变农村面貌。为搞好爱民村环境整治,推进新农村建设。陆永安副局长带领帮扶小组同志,与爱民村干部一起建好村保洁员队伍,并落实保洁制度,落实垃圾农户收集、镇村清运、集中处理的长效管理。同时,机关帮扶小组全体同志参加爱民村义务植树和环境整治活动。

  2、组织爱民村村干部参观了江阴华西村,聆听了老书记吴仁宝讲话,参观农家和现代化农业示范园,学习新农村建设经验。

  3、王振宇、陆永安两位局长带领帮扶小组同志去两位困难户家中探讨帮扶措施通过种植青豌豆,确保了今年户增元。同时在8月份开展了金秋助学活动,通过多方筹资,为两位困难农户子女近海镇中学初一新生郁江美、近海镇中心小学六年级学生陈佳丰捐资助学,鼓励他们克服苦难,好好学习、天天向上,立志成为建设祖国的有用之材。

  4、在爱民村开展党员服务周,慰问两位困难农户和两位生活困难老党员,帮扶两位有志创业人员,为养猪大户,送上《现代科学养猪》、《养猪300问》书籍,为天欣手套厂扩大规模后与有关单位联系帮助解决熟练工。

  5、全力推动农村劳动力转移,让富余农民变成富裕农民。我们发挥机关干部自身优势,经多方联系,李红生、施建红到近海工艺刀具厂工作,李建康、李建昌、李建章三人到启东市交通工程公司工作,杨允辉、周志平、曹正扬到近海衬衫厂工作,龚晓红、顾红岩在天欣手套厂工作。让他(她)们从农村中走出来,从农业中走出来,增加收入。

  6、坚持市场化这一根本,大力推进农业产业化。以爱民村9组杨永林、陆顺康为核心,建成一个种植青豌豆120亩的连片四青作物示范园。

  四、注重服务建设,共建村级公共服务中心。

  我们十分重视村级社会公共服务中心建设,重塑基层政府在农村公共服务和管理中的主体地位,通过公共服务设施激发和吸引村民寻求服务的意识,最大限度地吸收村民的参与和需求,架构政府与社会共同参与公共服务管理的新型关系。在村服务中心建设过程中,粮食局帮扶小组参与策划,为爱民村办好3件社会公益事业,一是多方筹集资金,建好阅览室,藏书1000册;二是千方百计,建好村电教室,在农民中普及电脑知识,享受高科技带来的便捷;三是在村公共服务中心建一个放心粮店,无偿提供店牌、标牌、货架、售油器、电子台秤、办公桌等近伍仟多元物品,经南通市五放心粮店验收组考核达到标准,授予南通市级五放心粮店,使群众不出村也能买到放心粮油,通过办公益事业,将构建社会主义和谐社会与文明村创建活动结合起来,以进一步推动我为人人,人人为我的社会氛围,促进人的心理和谐。让中心成为和谐社会、文明村的一个亮点。

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