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综治工作会议记录

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  工作会议,机关、单位为解决工作中的问题或总结过去工作,部署今后任务,召开由各单位、部门负责人参加的会议。今天为大家精心准备了综治工作会议记录,希望对大家有所帮助!
综治工作会议记录

  为了进一步加强基层综治维稳工作,规范综治维稳中心和村(社区)综治维稳工作站,现就具体要求通知如下:

  一、街办综治维稳中心

  (一)人员配备。除综治维稳中心主任外,各街办要确定3名以上的综治维稳中心专职工作人员。

  (二)办公场地。面积要达到100平方米以上,内设接待大厅、司法调解室、综治联席会议室、巡逻督察队办公室

  1、接待大厅要达到30平方米以上,内设接待组、治安防控组、法律服务组、社会事务组以及审务工作站、检务工作站等六个专门工作机构,接待大厅要放在街办一楼醒目位置,结构最好设计成柜台形式,人员集中办公,便于为群众开展服务。

  2、司法调解室原则上独立,场地紧张情况可与司法所调解庭合署、统一职能,要有调解必须的桌椅、资料柜。

  3、综治联席会议室原则上独立,场地紧张情况可与办事处会议室合署。

  4、巡逻督查队须有独立的办公室,内部设置供队员休息的沙发、放置装备的柜子等。

  同时中心要有电脑、电话、打印机及交通工具。

  (三)上墙制度

  1、接待大厅。中心外部要有醒目标识,内部要有中心职责、工作流程图、来访人员须知、中心服务承诺、监督联络电话、调解反馈公示牌、工作人员职责、审务工作站职责、检务工作站职责等制度。接待组、治安防控组、法律服务组、社会事务组以及审务工作站、检务工作站六个工作人员的办公桌上要有相应的桌签。

  2、司法调解室。要在醒目位置挂上调解徽标,调委会组织机构、调解工作流程、调解工作纪律等制度要上墙。

  3、综治联席会议室。要有联系会议工作制度。

  4、巡逻督查队办公室。要有巡逻督查队组织机构、职责、巡逻片区示意图等内容。

  (四)资料台账

  文字类:

  1、记录类。接待组要有来访群众接待分流记录,治安防控组要有巡逻督查记录,法律服务组要有法律咨询服务记录,社会事务组要有相关服务接待记录,审务和检务工作站要有接待记录。

  2、纠纷调处类。纠纷调处的各类工作机制、措施、办法等要有具体文件,各村、社区每月矛盾纠纷排查上报表、街办纠纷调处汇总表,具体矛盾纠纷领导包抓责任资料,重大矛盾纠纷调处情况资料。

  3、治安防控类。辖区各单位、小区、村巡逻队员底册、街办巡逻督察队队员名册,巡逻督查记录本,辖区各单位小区村技防情况登记册,推进技防建设类文件。

  4、平安宣传类。要有年度总体宣传计划,季度和月具体宣传计划,各类宣传资料等。

  图片类

  各种工作图片(要有照片影集册,附文字说明)、报刊宣传报道剪辑(要有剪贴本)、工作专题片等音像资料。

  二、村、社区综治维稳机构

  1、村和社区的综治维稳机构包括:综治维稳工作站、矛盾纠纷排查调处工作站、警务室、治保会、调委会、巡逻队6大职能机构,即:两站一室、两会一队。

  2、实行工作站、警务室、矛盾纠纷排查调处工作站三办合一。要有30平方米以上的办公场所,可以合署办公,但各项职能必须区分清楚,每个机构都须有专职工作人员。


综治工作会议记录

  会议主题:20xx年xx街道综治、维稳、信访、司法暨网格化管理、组团式服务培训工作会议

  主持人:xxx

  参加对象:各村(社区)书记、治保、调解主任及大学生村官

  参加人数:116人

  会议时间:20xx-3-28

  会议地点:街道五楼会议室

  上午8::30.民主社区书记xx,治调主任xxx参加了培训工作会议,

  培训内容:

  1、xxx宣读20xx年度综治工作先进单位和先进个人;

  2、xxx主任通报20xx年1至3月份社会管理信息系统运作情况;解读平安、信访、司法考核文件;培训如何做好村居、企业年底台账及网格化信息系统工作;

  3、政法委主任xxx业务培训;

  4、xxx主任回顾20xx年度综治工作;

  5、xxx主任讲话。


综治工作会议记录

  近日,安徽省召开社会治安综合治理创新工作会议。安徽省委常委、政法委书记、安徽省综治委主任姚玉舟强调,要深刻认识和把握当前经济社会发展新形势,坚持创新驱动和引领,通过理念思路、防控体系、方法手段、科技应用、基层基础、考评体系等六个方面的创新,深入推进社会治安综合治理创新工作,不断提升社会治理的能力和水平。

  姚**指出,推动理念思路创新,要牢固树立大平安理念、联动融合理念、开放共治理念、以人民为中心理念、依法治理理念、综合施策理念、大数据理念和制度先行理念,努力破解社会治理难题,努力实现社会善治。推动防控体系创新,要坚持主动出击与讲究谋略、统筹兼顾与突出重点、专项治理与四个治理相结合,努力实现从被动应对处置向主动预测预警预防转变。进行方法手段创新,要坚持党委领导与各方联动、多元化解与依法化解、维稳与维权等相统一,努力从源头上预防和减少矛盾纠纷。推进科技应用创新,要加快社会服务管理信息化建设、社会治安综合管理信息化系统规范化建设、大数据应用与创新社会治理融合发展,不断提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。基层基础创新,要全面推进省市县乡村五级综治中心建设,积极打造平安建设人人有责、人人尽责的命运共同体。

  姚**强调,创新考评体系,必须进一步健全落实综治领导责任制和考评体系,更加突出民意导向,真正把评判平安建设成效的表决器交到群众手中,推动平安建设由围绕指标、排名转向围绕群众意愿、要求干转变。要进一步压紧压实责任,充分运用好评估、督导、考核、激励、惩戒等措施,着力形成职责明确、奖惩分明、衔接配套、务实管用的责任体系。

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