雷军在小米十周年演讲中，用这五句话轻描淡写的带过了创业十年的激荡起伏。从一个不可思议的念头，到迈开步子开干，再到搭建团队、打造产品乃至攻克一个又一个难关，小米乘风破浪而来，迈向下一个十年。
不知是不是程序员言必有物的习惯在起作用，雷军每句话里都有铁一般的事实。比如他说，“向前每多走一步，热爱和勇气就多一分”。伴随这句话的，是他上个月给自己定下每天步行10公里的目标，并最终超额完成至318.11公里。这个小小执念不禁令人举一反三的好奇起来：雷军对小米的热爱和勇气，又将推动这个最年轻的世界500强行至何方？
答案就在小米十周年首发的传记书籍《⼀往⽆前》当中。
我读《一往无前》的最大感受是，如果商业只是理智与算计的线性累加，那么小米本不该出现。促使“不可能”成为“可能”，抽象成为具象的，绝不仅仅是表面上的天时地利，还有比这更重要的“伟大公式”。
“硬件+软件+互联网”
很多人还不知道这七个写在盘古大观酒店咖啡厅餐巾纸上的字，才是小米最初的蓝图。不过先于这些商业构想的，却是雷军的一个抽象目标——创办一家伟大的公司。彼时，还是大二学生的他在武大图书馆看完《硅谷之火》，这个念头就在心里生根发芽，成为小米走上历史舞台的源动力。
在旁观者看来，小米根本算不上雷军的“必需品”。毕竟，经历过天才程序员、金山三杰、卓越网创始人、成功投资人等多重身份切换的他早已实现财务自由。尤其是在退居幕后转行投资人后，这种“裁判”工作模式会让一般人很难适应重返赛场的节奏。
另一方面，即使在顶尖投资人“眼观六路”的宏观视角下，智能手机创业也不是一个优秀赛道。2010年，智能手机虽然在手机市场的占比不断提升，作文www.fwwkw.com但外资品牌始终占据主导权，除了昙花一现的HTC外，其他入局的国产品牌多是以定制机的形式与运营商进行捆绑销售，再有就是占据长尾市场的海量“山寨机”品牌。在这样乱战局面下，设立全新的手机品牌可谓九死一生。雷军在10年后的采访中甚至坦言，如果自己作为投资人，绝对不会投资十年前的小米。
“因为10年前的小米成功率是非常低的。”
实际情况就是如此，外界所有变量都不支持这次创业，唯独他内心的“硅谷之火”在蠢蠢欲动。金山一役以来，他全情投入的每一个项目都没有达到那两个字的高度。以至于，积累下来的所谓商业成就对雷军来说写满了“不甘心”。《一往无前》中一个细节也印证了这一点：雷军曾觉得离开金山去做天使投资，就不需要再对任何一家公司用情太深。
不过雷军对“创建伟大公司”的执着，就像一个程序员面对尚未完成的代码般狂热，远凌驾于超越财务自由与安逸生活。他把那些不甘变成了为终极目标而存在的中转站，这个书包里经常背着好几部智能手机的发烧友终于在生活中邂逅了“伟大”的航道：他决心迈出中国制造的一小步，以小米之名向山寨手机乃至整个手机市场下了战书。
这个名字里带“小”的手机品牌，直指一个无人敢去触碰的大梦想。在无成熟模式可借鉴、无产业链经验、无专业人才的“三无开局”中，雷军压上了自己的一往无前。
时至今日回看小米创业史和那个混沌的手机市场，似乎处处透露着小米崛起的“必然性”。但《一往无前》还原出的心理历程里，梦想+使命感+永不退却的热情，才是雷军与小米的“伟大公式”。
从《一往无前》提供的视角去审视这家公司，你会看到不一样的小米：除了自上而下的战略规划，一往无前精神才是真正决定小米命运的关键所在，这才有了后面一次次化危为机、因祸得福。
正如雷军所说，“成功不是规划来的，危机是你想不到的机会。”
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