与退休人员谈话内容
一、总体生产经营情况
1、公司去年/近期生产经营总体情况?
2、公司生产经营中有哪些突出亮点和存在的薄弱环节?特别是制约公司生产经营的瓶颈问题，哪些需要股份公司协调解决?
二、公司班子成员谈话
3、你认为公司经营班子整体运作情况如何?是否需要优化调整或补充班子力量?
4、公司经营班子对三重一大的执行情况，办公会议召开情况，班子廉洁从业等情况。
5、请结合班子成员的分工，分别介绍一下班子成员分管工作取得的主要实绩和有影响的工作，以及个人发挥作用情况?重点指出好的方面和存在哪些不足。
6、公司目前有没有制定干部培养规划?在中层干部选拔使用上是如何做的?
7、公司现在哪些中层干部较为成熟，综合素质较好，可以作为后备推荐?
8、**后备干部在哪些方面较为突出?有哪些需要改进的地方?你建议该后备干部如何使用?
9、海外项目加快推进，你本人对海外项目发展有何意见?
10、区域下一步有没有意向性的收购兼并项目?如果有，你对班子配置有何意见?(重点对针对区域委员谈话)
三、中层及后备干部谈话
11、谈一谈你对个人的职业成长是如何规划的，现在海外项目发展如火如荼，你本人有何意愿?
12、作为一名中层管理人员，谈一谈你本人去年作出哪些突出成绩，个人有哪些长处和优点，目前存在哪些不足，下一步如何改进?
13、谈一谈你对公司基层管理的意见和建议;公司管理和生产运营中有哪些突出问题?
14、对区域管理的意见和建议?对公司生产经营和发展的建议。
15、简单谈一谈你对公司薪酬考核体系和激励机制的想法。
与退休人员谈话内容
干部到了法定退休年龄，没必要进行谈话，办理退休就可以了，因为是国家法定的，本人也不需要写申请。
如果一定要有这个程序，主要是谈一下，这个干部在上班的时候所作出的积极贡献，组织上表示感谢，现在退休了，可以安度晚年，以及有关退休后，思想上所发生的变化，积极向上，保持乐观的态度，保持晚节，还有就是有关党组织关系的转移，或者参加社会活动等等，继续为社会作出贡献。
离退休人员：
离休人员的基本条件:按照劳动人事部有关文件规定，1949年9月30日前参加中国**所领导的革命军队的，在解放区参加革命工作并脱产享受供给制待遇的，在敌占区从事地下革命工作的。在东北和个别解放区，1948年底以前享受当地人民政府制定的薪金制待遇的干部。
离休后享受的待遇:基本政治待遇不变，生活待遇略为从优。离休后工资照发，并按照参加革命工作的不同时间，每年增发1~2个月的本人标准工资作为生活补贴。另外，对老干部离休后的医疗、住房、用车、生活用品供应及其他有关生活待遇，还有相应规定。
与退休人员谈话内容
为关心退休职工晚年生活，发挥退休职工的余热，促进医院和谐稳定发展，让退休职工了解单位发展的现状，同时也为大家提供一个相互交流的平台。经医院党政工研究决定，在年春节到来之际，组织全体退休职工召开一次新年座谈会活动。
一、会议主题
新春佳节送祝福，尊老敬老传美德。
二、会议时间
20XX年1月26日上午10点
三、会议地点
保健院六楼小会议室
四、参加人员
全体退休职工、院领导及部分二级班子成员
五、会议内容
1.陈兴碧书记讲话;
2.金刚院长介绍医院过去一年中在医院管理、文化建设、医疗服务方面所取得的成绩，以及新的一年中医院发展的总体规划及目标;
3.听取退休职工意见建议
4.会餐。
六、会议安排
1.活动由院党支部牵头，陈兴碧书记负总责;
2.由办公室准备会场并通知到每位参会人员;
3.纪念品的准备及用餐由沈先容、陈兴宇负责。
七、经费预算
1.购买水果、矿泉水、茶叶等，5xx元左右;
2.参会人员每人发放价值2xx元左右的纪念品，约需9xxx元左右;
3.来参会的退休职工每人给予1xx元的交通费补助，约需4xxxx元;
4、会后聚餐，励行节约原则，不能超标准，餐费控制在3xxx元内。
5.此次活动共需经费17xxx元左右。
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