在中心一届四次职工代表大会
暨2023年工作会议上的总结讲话
（2023年2月17日）
各位代表、同志们：
中心一届四次职工代表大会暨2023年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。
一、会议基本情况和收获
这次会议是在中心深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的20大精神，认真落实公司九届五次职工代表大会暨2023年工作会议部署，纵深推进公司“三位一体、五个全面”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。会上，王总作了题为《强化管理 竞进提质 为建设“安全 领先 善治 美丽 幸福”的高新中心而不懈奋斗》的工作报告，为未来发展指引了方向、确定了路径、作出了部署，在中心引发了热烈讨论、获得了一致好评。大家共同表示：
会议振奋了竞进提质的斗志干劲。刚刚过去的2022年，中心党委深入学习贯彻党的20大精神，坚决落实省市公司党委和XX区委区政府决策部署，团结带领广大干部职工，在大战大考中攻坚克难，安全局面保持稳定，优质服务水平显著提升，同业对标成绩靠前，在政治大年交上了一份精彩答卷，得到了公司党委和地方政府的充分肯定。取得的这些成绩，令人振奋，催人奋进。
会议指明了奋斗拼搏的行动方向。2023年是学习贯彻党的20大精神的开局之年，是公司“三位一体、五个全面”发展战略跨越提升的攻坚之年，是中心推动“五个中心”建设的关键之年。王总的报告站在落实公司决策部署、服务地方经济社会发展的高度，部署了7个方面的工作任务，具有很强的指导性、针对性，对于激励广大干部职工坚持顽强斗争，全面推动中心同业对标晋位提升，具有十分重要的意义。
会议体现了共谋发展的和谐氛围。这次会议，始终洋溢着民主求实、团结奋进的浓厚氛围。会前，领导班子先后召开党委会、专题思路谋划会，广泛听取各科室、各单位的意见和建议，为开好这次会议奠定了坚实的思想基础。会议期间，与会代表认真学习审议工作报告和会议文件，踊跃交流发言，积极建言献策，就全面加强党的建设、深化改革创新、提升经营质效等方面提出了很好的意见和建议。中心有关科室要认真梳理、加强研究，尽快落实解决措施。
二、把握会议精神，紧盯年度重点目标任务
这次会议精神集中体现在XXX同志的工作报告中，要吃透会议精神，锚定目标，凝心聚力，发扬斗争精神，全面竞进提质，奋力谱写中心高质量发展新篇章。
一要坚决落实电力保供责任。要充分认识今冬全省电力供应有缺口、电量维持紧平衡的态势，加强设备运行维护管理，充分发挥带电作业的优势，全力保障电力可靠供应。要树立全局思维，完善政企协作“一盘棋”保供电格局，强化抢修和应急队伍配备，统筹做好突发事件的应对处置，科学编制保供电方案，坚决守住民生用电底线，以实际行动彰显高新责任担当。
二要切实守牢安全生产底线。严格落实“谁主管谁负责，管业务必须管安全”的工作原则，强化中心各专业反违章工作扎实开展，每月晾晒各专业反违章通报，推动全员严抓严管安全管控氛围。持续推进安全执行力建设，推动安全文化在基层班组落地，滚动推进中心安全工作“十件实事”，继续开展安全生产巡查和基层安全工作画像，确保安全工作开展质效不变样、不走形。加强安全工器具管理，梳理修编各类安全制度，强化制度执行落地，纳入各级各类人员安全工作评价。现场作业风险分层分级精准管控，实现中心作业现场督查全覆盖。严格执行“1223”现场履职要求，开展星级工作负责人评定，以安全责任清单为抓手，促进全体员工知责明责。
三要持续擦亮优质服务品牌。继续优化供电服务指挥体系建设，明确供指核心地位，确保各环节协同配合、高效运转。综合运用配网自动化和数字化等手段，强化班、站协同，缩短服务链条，打造一口对外、高效运转的城区低压网格化供电服务体系。坚持“能带不停、一停多用”，深入推进故障精准研判，提升主动运维检修能力。加强全量客户诉求线上监管，做好诉求清单化管理。强化政企协同，实现供电网格与社区网络共建、共享、共治，快速响应客户诉求。常态开展岗位练兵，提升一线服务人员沟通技巧和服务能力。加大“网上国网”推广力度，推动全业务“线上办理，实现线上办电率100%。
四要不断加快新兴产业发展。做好XX光储充低压柔直配电网和“零碳大楼”的运行管理，打造“可复制、可推广”典型示范。持续推进“11010”能源托管工程，加快推动电动汽车充电基础建设，创建新兴产业品牌。适应XXX整区屋顶光伏建设新形势，探索建设新兴产业更加规范化、常态化、实用化的管理模式。
五要坚持突出党建引领作用。压实压紧党建责任，以党的20大精神为指导，以深化“作风建设年”“班组建设年”活动为主线，严格执行“第一议题”制度，组织党的20大精神“六讲五学一赛 ”“进班子、进机关、进基层、进班组”等专题活动。深入实施“党建+”“党员+”工程，坚持党建工作与安全生产、供电服务、提质增效等多项中心工作相融并进、共同发展。深化党风廉政建设，严抓中央八项规定精神落实，严防新“四风”问题，进一步增强全体党员底线意识、纪律意识和风险意识，引导全体干部员工廉洁自律、担当实干。
三、发扬斗争精神，确保全年工作良好开局
目标要达成，关键靠执行，重点在斗争。2022年，中心各项工作取得了不少成绩，但我们的整体指标情况并不乐观，安全生产、优质服务、经营质效等方面还有差距。2023年，中心上下要坚决发扬斗争精神，大力加强“三个凡是”闭环管理，弘扬“说了就办，定了就干，干就干好”的执行文化，推动各项工作出实绩、见实效，为公司改革发展贡献智慧力量。
一要聚焦会议精神宣贯，全面统一思想认识。会后，各科室、各单位要迅速安排时间传达学习本次会议精神，学习宣传到位、思想认识到位、落实执行到位，使全体干部职工迅速把思想和行动统一到中心党委的各项要求和部署上来。二要聚焦“双优四零”活动，全力保障可靠供电。目前，离实现春节期间“双优四零”目标还有5天时间，大家要咬紧牙关不放松，不断深化供指体系运营，做好应急抢修准备，及时响应客户诉求，有效提升供电服务能力水平，保障2023年迎峰度冬及春节期间电网可靠供电。三要聚焦科学谋划部署，切实抓好开局起步。起跑决定后势，开局影响全局。各科室、各单位要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，早启动、早安排，统筹推进一季度和全年工作，鼓足干劲、开足马力，确保在新的一年强势起跑，实现首季“开门红”。
蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。各位代表、同志们，让我们以只争朝夕、昂扬奋发的责任担当，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，踔厉奋发、勇毅前行，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而团结奋斗。
暨2023年工作会议上的总结讲话
（2023年2月17日）
各位代表、同志们：
中心一届四次职工代表大会暨2023年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。
一、会议基本情况和收获
这次会议是在中心深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的20大精神，认真落实公司九届五次职工代表大会暨2023年工作会议部署，纵深推进公司“三位一体、五个全面”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。会上，王总作了题为《强化管理 竞进提质 为建设“安全 领先 善治 美丽 幸福”的高新中心而不懈奋斗》的工作报告，为未来发展指引了方向、确定了路径、作出了部署，在中心引发了热烈讨论、获得了一致好评。大家共同表示：
会议振奋了竞进提质的斗志干劲。刚刚过去的2022年，中心党委深入学习贯彻党的20大精神，坚决落实省市公司党委和XX区委区政府决策部署，团结带领广大干部职工，在大战大考中攻坚克难，安全局面保持稳定，优质服务水平显著提升，同业对标成绩靠前，在政治大年交上了一份精彩答卷，得到了公司党委和地方政府的充分肯定。取得的这些成绩，令人振奋，催人奋进。
会议指明了奋斗拼搏的行动方向。2023年是学习贯彻党的20大精神的开局之年，是公司“三位一体、五个全面”发展战略跨越提升的攻坚之年，是中心推动“五个中心”建设的关键之年。王总的报告站在落实公司决策部署、服务地方经济社会发展的高度，部署了7个方面的工作任务，具有很强的指导性、针对性，对于激励广大干部职工坚持顽强斗争，全面推动中心同业对标晋位提升，具有十分重要的意义。
会议体现了共谋发展的和谐氛围。这次会议，始终洋溢着民主求实、团结奋进的浓厚氛围。会前，领导班子先后召开党委会、专题思路谋划会，广泛听取各科室、各单位的意见和建议，为开好这次会议奠定了坚实的思想基础。会议期间，与会代表认真学习审议工作报告和会议文件，踊跃交流发言，积极建言献策，就全面加强党的建设、深化改革创新、提升经营质效等方面提出了很好的意见和建议。中心有关科室要认真梳理、加强研究，尽快落实解决措施。
二、把握会议精神，紧盯年度重点目标任务
这次会议精神集中体现在XXX同志的工作报告中，要吃透会议精神，锚定目标，凝心聚力，发扬斗争精神，全面竞进提质，奋力谱写中心高质量发展新篇章。
一要坚决落实电力保供责任。要充分认识今冬全省电力供应有缺口、电量维持紧平衡的态势，加强设备运行维护管理，充分发挥带电作业的优势，全力保障电力可靠供应。要树立全局思维，完善政企协作“一盘棋”保供电格局，强化抢修和应急队伍配备，统筹做好突发事件的应对处置，科学编制保供电方案，坚决守住民生用电底线，以实际行动彰显高新责任担当。
二要切实守牢安全生产底线。严格落实“谁主管谁负责，管业务必须管安全”的工作原则，强化中心各专业反违章工作扎实开展，每月晾晒各专业反违章通报，推动全员严抓严管安全管控氛围。持续推进安全执行力建设，推动安全文化在基层班组落地，滚动推进中心安全工作“十件实事”，继续开展安全生产巡查和基层安全工作画像，确保安全工作开展质效不变样、不走形。加强安全工器具管理，梳理修编各类安全制度，强化制度执行落地，纳入各级各类人员安全工作评价。现场作业风险分层分级精准管控，实现中心作业现场督查全覆盖。严格执行“1223”现场履职要求，开展星级工作负责人评定，以安全责任清单为抓手，促进全体员工知责明责。
三要持续擦亮优质服务品牌。继续优化供电服务指挥体系建设，明确供指核心地位，确保各环节协同配合、高效运转。综合运用配网自动化和数字化等手段，强化班、站协同，缩短服务链条，打造一口对外、高效运转的城区低压网格化供电服务体系。坚持“能带不停、一停多用”，深入推进故障精准研判，提升主动运维检修能力。加强全量客户诉求线上监管，做好诉求清单化管理。强化政企协同，实现供电网格与社区网络共建、共享、共治，快速响应客户诉求。常态开展岗位练兵，提升一线服务人员沟通技巧和服务能力。加大“网上国网”推广力度，推动全业务“线上办理，实现线上办电率100%。
四要不断加快新兴产业发展。做好XX光储充低压柔直配电网和“零碳大楼”的运行管理，打造“可复制、可推广”典型示范。持续推进“11010”能源托管工程，加快推动电动汽车充电基础建设，创建新兴产业品牌。适应XXX整区屋顶光伏建设新形势，探索建设新兴产业更加规范化、常态化、实用化的管理模式。
五要坚持突出党建引领作用。压实压紧党建责任，以党的20大精神为指导，以深化“作风建设年”“班组建设年”活动为主线，严格执行“第一议题”制度，组织党的20大精神“六讲五学一赛 ”“进班子、进机关、进基层、进班组”等专题活动。深入实施“党建+”“党员+”工程，坚持党建工作与安全生产、供电服务、提质增效等多项中心工作相融并进、共同发展。深化党风廉政建设，严抓中央八项规定精神落实，严防新“四风”问题，进一步增强全体党员底线意识、纪律意识和风险意识，引导全体干部员工廉洁自律、担当实干。
三、发扬斗争精神，确保全年工作良好开局
目标要达成，关键靠执行，重点在斗争。2022年，中心各项工作取得了不少成绩，但我们的整体指标情况并不乐观，安全生产、优质服务、经营质效等方面还有差距。2023年，中心上下要坚决发扬斗争精神，大力加强“三个凡是”闭环管理，弘扬“说了就办，定了就干，干就干好”的执行文化，推动各项工作出实绩、见实效，为公司改革发展贡献智慧力量。
一要聚焦会议精神宣贯，全面统一思想认识。会后，各科室、各单位要迅速安排时间传达学习本次会议精神，学习宣传到位、思想认识到位、落实执行到位，使全体干部职工迅速把思想和行动统一到中心党委的各项要求和部署上来。二要聚焦“双优四零”活动，全力保障可靠供电。目前，离实现春节期间“双优四零”目标还有5天时间，大家要咬紧牙关不放松，不断深化供指体系运营，做好应急抢修准备，及时响应客户诉求，有效提升供电服务能力水平，保障2023年迎峰度冬及春节期间电网可靠供电。三要聚焦科学谋划部署，切实抓好开局起步。起跑决定后势，开局影响全局。各科室、各单位要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，早启动、早安排，统筹推进一季度和全年工作，鼓足干劲、开足马力，确保在新的一年强势起跑，实现首季“开门红”。
蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更须策马加鞭。各位代表、同志们，让我们以只争朝夕、昂扬奋发的责任担当，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神，踔厉奋发、勇毅前行，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而团结奋斗。
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