学生工作个人总结
时间过的真的很快，一眨眼半年的时间已经从我的身边匆匆流去。在学生会工作也有一段时间了，还记得曾经在加入学生会时，经过的选拔和努力，最终如愿进入学生会学习部工作。在这个大家庭中，我们相处的很融洽。在当中工作，我真的学到很多东西，使我有机会接触很多人，不但提高了社交能力，还提高了工作能力。回首这半年时间，真的让我受益匪浅，其中充满了快乐与苦涩。不过我认真的做好每一件事，只因为一句话：在其位，谋其职。
我们先后参加的活动中，历时最长的是为期8天的读书心得报告会，在各系的报告会中，我认为生态工程系和金融管理系的报告会完成的较不错，此次报告会既然以院学生会学习部为主办方，那么各系就应无条件全力配合，不应出现类似机电系的情况，要明确谁是主办方，我认为以后的类似活动中，应该让各系学习部部长随同主办方一同参加各系的报告会，全力吸取他系的经验，以备该活动进行的更加完美。
其次就是我认为以后在开会的时候或其他集体活动时，我们部里的成员应尽量全部参加，尤其是开会的时候，这是最基本的，我们一般选择中午或晚课前开会，我建议大家不要迟到，都提高一下个人的时间观，有事提前请假不要耽误其他人的时间，虽然每个人都有自己的事情，但是既然选择加入了这个集体，那就请以集体为重。
最后谈谈自己总结的几点经验，这也是自己在活动与工作中摸索的一点浅淡的经验;在做事的时候，能自己做的就自己解决，不要有种依赖的感觉，因为这样才能更好的锻炼自己，让自己收获的更多。
最后祝愿院学习部在以后的工作中做的越来越好，在此，我衷心地祝愿黑龙江林业职业技术学院的明天更美好!
学生工作个人总结
20**年，我院学生工作在学校学工部和学院党总支的正确领导下，以思想引领为龙头，以学风建设为重点，以学生科技文化活动为载体，促进学生成人成才。现将全年工作情况回顾并总结如下。
一、学生党建与思想政治教育
(一)深入学习习近平新时代中国特社会主义思想，努力提高学生四个自信，培养四有青年。
用先进的政治理论武装大学生头脑。我院邀请老的党员干部与学生交心谈心、通过承办第十期_学院大学生骨干培训，以新时代大学生争做四有青年为主题，增强大学生的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
开展理想信念教育与爱国主义教育。清明节，我院组织学生党员、入党积极分子到烈士陵园开展扫墓活动;军训期间，组织学生参加爱国主义纪念活动。
(二)丰富大学生思想政治教育载体，不断提高思想政治教育实效性
利用特色文化资源，开展孝德教育和感恩教育。我院利用母亲节、父亲节等重要节日，组织学生开展了感恩之心拼图展，写给父母的一封信等感恩教育活动。
利用多种活动载体，开展诚信教育。我院将诚信教育和考风考纪教育结合起来，组织签订学生诚信承诺书，开展诚信考试，诚实做人考前动员大会。
抓住入学和毕业重要时段，开展入学教育与毕业生教育。9月，我们组织和安排了2022级新生入学教育，内容丰富，效果显著。5月，我院开展了2022届毕业生教育活动。
引导学生维护合法权益，开展特殊维权活动。我院通过开展特色维权活动，向学生宣传消费维权知识，增强大家对消费者权益的意识。
利用新兴网络媒体开展思想政治教育。我院主动适应新形势，开通并使用QQ直播方式与学生实时互动，增进交流。
二、学风建设
大力推行三早一晚，完善学风建设长效机制。我院大力推行学校的三早一晚 活动;在全院学生中开展课前三十秒，课后一分钟倡议活动;以河南省第十四届挑战杯大赛等为契机，形成比学赶帮超的浓厚学习氛围。
组织开展学生学业座谈会。座谈会由王巍院长、翟卫青院长、王艳辉老师、王德永老师分别陈述了学生对于学习生活等方面的问题。制定了一系列解决方案，满足同学们的需求。
丰富文化载体，开展第三届星青年活动。本届星青年设有教工组党员之星科研之星等共八项;学生组科技之星 创新之星 等共十项。星青年不仅展示了我院老师们的风采，也加强了我院学生的素质教育。
发挥榜样示范作用，激发学风好转正能量。组织国家奖学金、国家励志奖学金获得者分享学习经验。
三、日常管理
扎实开展周日点名工作。每周五、周日和节假日离校返校时，坚持做好学生的离校返校情况统计，对未到校学生情况进行认真核实。
深入细致开展学生宿舍管理。本学年，我院共开展集中走访学生宿舍8次。12月份，我校党委副书记袁桂娥在信息工程学院双导师陪同下，为家庭经济困难学生送去了棉被等过冬用品。同时我院每周开展一到两次检查学生和违章使用电器等情况。
全力推进五进工作，增强宿舍育人功能。我院通过五进工作在学生宿舍区开展防盗防骗教育、消防安全教育、宿舍PPT大赛等活动。
四、心理健康教育
我院积极做好心理健康教育和女生教育工作。10月，我院对15-18级在校大学生进行心理健康普查工作。利用心理宣泄室开展一系列活动。
五、强化素质拓展，促进成人成才
精心策划暑期社会实践工作。我们精心策划了e心助农暑期社会实践活动，在老师的带领下，前往_市宝丰县商酒务镇中心小学，开展调研、文化、科技等一系列活动。共计在中国青年网、河南青年网等各大网站发表外宣稿88篇。取得了较好的社会效应。
大力倡导学生参与科技创新活动。2022年，我院继续全面实行导师制。今年，我院共有120余人获得省级及以上科技创新活动奖项。
积极组织各类校园文化活动。我院积极组织学生参加学校举办的各类文化活动。今年，我院男生在_学院第一届武术比赛中获得团体一等奖和武德风尚奖;成功举办了第三届星青年颁奖典礼暨元旦晚会。
六、资助工作
认真做好家庭经济困难学生认定工作。贫困学生的认定工作是学生帮困的基础工作。我院根据学校的总体安排，学生实际情况对贫困生档案进行调整，对家庭经济困难学生进行认定。
切实做好各类奖助学金的评审及发放工作。我们按照公开、公平、公正的原则开展每年的奖助学金评审工作。并对荣获先进事迹进行大力宣传。
耐心细致地做好国家生源地助学贷款工作。帮助家庭经济困难学生能够申请到生源地信用助学贷款，加大对贷款学生诚信教育。
对受助学生开展诚信、感恩、励志教育。组织受助学生参加我院志服队，开展义工活动。
过去的一学年，我院学生工作在学生管理中狠抓学生思想政治教育工作，取得了一定的成绩，也存在一定的不足，一是思想教育形式和深度有待进一步探索，二是对外宣传工作需要进一步拓宽深入，三是学生活动场地、经费有限等等。我们将在今后的工作中继续努力，与时俱进，再接再厉，不断开创我院学生工作新局面!
学生工作个人总结
在公司及信息研发中心的领导们的强有力的领导下和相关同事的通力合作之下，今年由我负责的两个项目：xxxx省电信ctw10000预处理系统项目和xxxx市移动集团客户网络资源呈现系统项目都顺利开工和验收。本人在工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，遵守合作单位的保密协议;平时严格要求自己，廉洁自律，同时严格要求一起开展工作的同事。在工作中敢于承担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了20xx年度公司安排的项目及工作目标。现将有关今年的项目管理工作汇报如下：
一、项目进度完成情况：
ctw10000预处理系统项目，从20xx年01月开始进行需求调研，二月份正式开工，20xx年03月由我和同事两人前往武汉进行现场开发和实施。3月15日项目开发、调试完毕，正式上线试运行。4月16日，项目试运行一个月，xxxx省传输局组织验收小组对项目进行了初验。11月16日，该项目稳定运行达到半年，xxxx省传输局组织验收小组对项目进行了终验。在项目初验和终验的运行期间，我坚持每周对系统服务器和系统功能进行检查，发现问题及时向客户反映。
集团客户网络资源呈现系统项目，从20xx年07月正式开始进行需求，八月份项目组成员全部进场开发，该项目的存在有不少的技术难点，但是项目组成员加班加点，经过努力终于解决了所有的难题。项目于20xx年10月开发完毕，正式上线试运行。试运行一个月后，客户组织验收小组对项目进行验收，项目于20xx年12月09日通过初验。
两个项目在开发和实施过程中严格按照项目进度计划进行，都能按既定的时间完成了验收任务。
二、项目施工过程控制管理情况
由于信息技术研发中心今年继续实行项目责任承包制度，这对我们项目经理既是一种机遇又是一种挑战。我在项目管理过程中，主要负责对项目组织、风险、时间、质量、资源的管理。
(一)、组织管理情况：
1、在项目实施过程中，我严格按照公司印发的《软件开发项目管理办法》执行。
2、项目的开发人员都是服从公司的安排，为了凝聚团队合作精神，我们定期进行团队建设活动。
要了解每个项目成员的特性和特长，给以分配适当适量的任务。鼓励项目组成员钻研新技术和创新思想。
3、在项目的开发阶段，我们严格执行每周周例会制度，周例会邀请客户参加，向客户汇报本周的工作情况和下周的工作任务，在会议上项目成员会提出自己存在的问题和困难，项目成员一起集思广益、共同寻找解决问题的办法。
(二)、质量管理情况：
1、软件项目的质量根本是源代码，我们在项目实施过程中，项目经理要定期检查所有程序员编写的代码。
发现问题要及时指出的修天。
2、定期举行代码走读和功能介绍会议，项目组成员之间互相介绍各自开发模块的功能，以增强同事之间的对系统的全面了解。
3、程序员提交代码之前必须进行严格的单元测试，并且提交正归开发文档、设计文档、测试报告和操作说明等。
(四)、时间管理情况：
在时间管理方面，我严格按照项目进度计划进行项目开发和实施，当然，计划赶不上变化，会按照实际情况进行项目工期的调整等，每一次调整都会汇领导和客户沟通和汇报，得到确认之后再继续。
(五)、风险管理情况：
1、在项目开工之前一定要充分作为项目进度计划，该进度计划需要和公司领导、客户进行协商后确定下来。
2、在项目需求调研过程中，要充分掌握和及时发现项目存在的技术难点，重点给于关注和解决，否则，技术难点将严重影响项目进度。
(六)、资源管理情况：
1、成本控制方面：严格按照公司下发的软件成本管理办法进行执行，同时把成本控制作为鼓励程序员积极工作的有利武器，真正发挥程序员的开发热情。
2、在人员管理方面：对于项目验收之后或者开发接近末期，适当地将已经不需要的资源和程序员释放出来交由公司分配，这样可以避免造成资源的浪费;
同时可以避免同一项目组项目成员任务差异太大而影响开发情绪。
3、让项目组成员处于舒适、压力合适的开发状态，才能有利于项目的顺利进行。
4、今年本人负责的两个项目都有两位新员工作为项目成员，即共有四名新员工的同事，对于没有开发经验的新同事，要花时间对其进行开发经验的培养，同时在生活要给于关心。
(七)、其他管理情况：
1、svn版本库管理，公司的svn为项目管理起到一个非常重要的作用。
在项目的实验过程中，我严格的按照svn的要求对文档进行归类和汇总，做到材料归类情况，快速查询。
2、在开发过程中要求程序人员有模块化的思想，就是把开发的功能都当成一个全新的独立的模块，可以轻易的从本项目移植到别的项目中，并要求具有通用、易用性。
在东莞移动集团客户呈现系统中，我们开发了不少独立的通用模块，例如：网页代码生成器、统一数据采集平台、统一webservice数据访问接口、动态报表模块。这些模块和工具都有效了节省了项目和未来项目的开发投入。
3、定时向公司领导汇报项目进度，并向公司领导和同事介绍项目的开展情况、业务情况和市场情况。
借此希望领导在与客户的交流过程中能把我们的好项目、好产品给推销出去。
4、东莞项目是在东莞驻地进行开发，东莞驻地由我负责管理，除了管理同事的日常生活，还要管理办公室的清洁卫生、防火安全等。
以上就是本人对20xx年的项目管理工作进行的简单总结，请各位领导和同事给与批评和指点，希望通过今年工作总结对下一年和未来的工作有积极的借鉴意义。
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