农科局作风建设简报
根据*市转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组办公室通知要求，现将我局转变干部作风加强机关行政效能建设活动第二阶段工作情况汇报如下。
一、及时行动，提早部署。
*月*日，市委、市政府召开了全市转变作风加强机关行政效能建设活动动员大会后，我局迅速行动，成立了以局长、书记为组长的机关作风效能建设领导小组，抽出专人设立了办公室，负责机关作风效能建设的具体工作。同时结合实际，制定下发了《*市农业局转变干部作风加强机关行政效能建设实施方案》，对整个活动进行了细致的安排，并通过《*农业信息网》等媒体进行广泛宣传，还出版了一期专题版报，将活动进展情况公布于众。
*月*日，在全局例会上，局长、书记分别传达了市委蒋书记在全市转变干部作风加强机关行政效能建设活动动员大会上的讲话精神，结合我局工作实际提出了相关要求。组织观看电视录像教育片《张思德》。3月12日，我局召集局机关全体职工干部和局属事业单位主要领导召开了动员大会，兰登局长就如何结合春耕生产开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动做了专门的思想动员和工作布置，提出了领会实质认真整改的要求。局党委书记郑清在会上也就活动的开展提出了几点要求。会上还集中学习了在中央纪律检查委员会第七次全体会议上的重要讲话、刘奇葆在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议的讲话和蒋济雄在全市转变干部作风加强机关行政效能建设大会的讲话等。
*月*日开始，我局下属事业单位也先后召开了动员大会，成立了领导小组，下发了实施方案，对工作作了详细的布置。
二、门户敞开，广纳谏言
*月*日和*日，我局作风效能建设领导小组办公室通过电子邮件向局机关各科室、局属各单位、市有关部门传发了《征求意见表》，向广大干部和相关单位征求关于我局当前在作风效能方面存在的问题。同时，在局办公场所的显眼处，设置了2个征求意见箱，广泛征求各界人士的意见和建议。此外，还通过下乡指导春耕工作之便向广大基层群众征求意见，为下一步有针对性地开展作风效能建设活动打下牢固基础。到3月28日止，我局共收到市、县有关部门意见反馈9份，收到局系统干部职工反馈意见20份，收到基层群众反馈意见3条，总共整理出有效意见4条，并以电子邮件的形式发到各有关单位和个人。
三、认真查摆，深入分析
我局《实施方案》下发后，局机关先后以支部、科室为单位，开展了转变干部作风加强机关行政效能建设，我该怎样做专题大讨论，结合工作职能和岗位职责，围绕宗旨意识、大局意识、群众观念、工作责任心、进取心、职权使用、为民办事、是否作为等方面，通过自己找、领导点、群众提、互相帮助、学习和撰写心得体会等形式，认真查摆，深入分析，找出问题存在的关键原因和次要原因，并就如何整改提出了初步的意见。
通过查摆和征求意见，我局当前在干部作风方面有，存在极少数同志不够注重学习提高，工作态度不够端正，上班存在迟到早退、上网聊天、对党的三农政策缺乏系统的学习、研究和深入的理解，缺乏开拓创新意识等现象;行政效能方面存在工作效率、质量不够高，业务职责上分得过清等。这些问题存在的主要根源，在于个别同志缺乏进取心，没有正确的事业观;缺乏钻劲，没有过硬的本领;工作缺乏主观能动性和积极主动性，服务意识、大局意识淡薄等。
四、合理安排，互相促进
我局将作风效能建设和指导春耕生产工作紧密结合，做到活动与工作两促进。抽调精兵强将，组成转变干部作风加强机关效能建设服务三农工作组分赴全市各县区乡镇、农村，开展了一系列下乡服务三农活动，为全市农民朋友春耕生产做好服务工作。3月12日上午，局作风效能建设动员大会刚一结束，局党委书记郑清就带领业务科室负责人到柳城县项目实施情况;3月14日，兰登局长亲自带领市水果、蔬菜专家到柳江县成团、进德等乡镇，指导广大果农、菜农抓好春季管理工作;3月中旬，何国玲副局长带领局农民科级教育绿证培训工作组，农业科技、法律、放心农资三下乡促春耕服务组等工作组，直奔田间地头，指导农民开展春耕生产，了解农民需求。3月20日，由市农业局党委书记郑清同志带领服务三农工作组来到融安县沙子乡、鹿寨县四排乡进行农村实用技术培训、咨询，宣传农业法律法规和放心农资等三下乡促春耕活动;3月上旬至今，我局组织农业执法人员，深入到全市各农资市场，开展农资打假护农保春耕和放心农资下乡进村等一系列活动，立案查处达35件，为农民挽回经济损失82.50万元，为农民顺利开展春耕生产，帮助农民实现农业增产增收做出贡献。
通过第二阶段活动的深入开展，我局广大干部职工都能从政治的高度认识到了当前的形势和开展作风效能建设的对自身成长和机关建设的重要性，能理性地分析我局当前存在的一些与活动要求不和谐的现象，认清了自身存在的不足与差距，并找到了思想的根源。下一步，我局将继续深入开展机关作风效能建设活动，针对本阶段查摆出来的问题，进行严肃认真的整改，为实现市委、市政府提出的20*年农林牧副渔总产值、农业增加值和农民人均纯收入分别增长8%、8%和10%的预期目标，为把我局建设成为作风端正、办事高效、团结协作、服务周到、创新奋进、人民满意的文明、高效行政机关而努力。
农科局作风建设简报
为推进党风廉政建设，隆阳区农业农村局结合主要职能部门的工作性质和特点，明确主题和重点，把握关键环节，以作风问题大整治为契机助推机关党风廉政建设，让廉政廉深入到到每一个干部心中，从上到下营造崇尚廉洁家庭助廉以廉为荣的良好政风和廉政文化氛围。
问题整改肃清风。区农业农村局对照17种反面画像认真查找问题、讨论问题、整改问题，全局各领导干部针对自身存在问题，制定切实可行的整改措施，并将整改成果、措施形成书面材料汇总，做到真整改、真落实，重塑农业干部队伍想干事、敢干事、勇干事的精气神。
年前绷紧廉洁弦。为深入落实中央八项规定精神，紧盯重要时间节点，召开元旦春节期间纪律作风建设工作部署会，传达学习《中共隆阳区纪委办公室关于印发2022年元旦春节期间纪律作风建设监督检查工作方案的通知》，要求全局各级党员干部充分认识到廉洁自律的重要性，严格执行中央八项规定精神，严禁违规发放津贴和福利、违规使用公车等顶风违纪行为，严防节日病发生，树牢廉洁意识、节俭意识，以身作则，严以律己，做好表率，同时管好下属、亲属和身边的工作人员。
宣传教育入人心。通过开展党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神宣讲，以及组织观看《乔氏家族黑社会性质组织覆灭记》《东河之问》等警示教育片，将廉洁的思想理念融入各部门的工作之中，着力建设忠诚为民、务实担当、干净干事的机关干部队伍。
严查作风强监督。局党组加强节日期间作风建设督查，对照中央八项规定精神及其相关规定对全局公车的使用情况、节假日收受礼品等行为进行监督检查，对发现的违纪违规行为将进行严肃处理。
农科局作风建设简报
本文主要从扎实推进行政审批制度改革、认真落实四分之一工程、积极开展下基层解难题送服务活动、强力推进各项工作几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：行政改革，大力削减行政审批事项，加强服务窗口建设;落实四分之一工程，围绕切实转变作风，我局提出了工作要求高标准，任务完成高质量，机关运行高效率的要求，积极推进制度创新;服务活动，大力开展抗大旱、促春管、夺丰收活动，强力推进测土配方施肥技术培训，扎实开展一宣七帮活动;推进工作，认真落实强农惠农政策，调动和保护农民的生产积极性，切实抓好春耕生产，促进农业丰收，切实抓好高产粮田创建活动，提高农业综合生产能力，强力推进农业项目建设，增强农业发展后劲，加大农资县场整顿力度，确保农民用上放心农资等。具体材料请详见：
今年以来，我局按照上级关于开展干部作风建设年活动的部署和要求，结合部门职责和工作实际，完善措施，强化落实，着力解决制约全县农业发展突出问题，进一步优化农业发展环境，提高为三农服务的能力和水平，为促进农业稳定发展农民持续增收提供了有力保障。现将主要工作情况汇报如下：
一、扎实推进行政审批制度改革
1、大力削减行政审批事项。在确保不出现管理真空和缺位的前提下，本着最大限度地方便群众办事、节省申请者成本的原则，由局领导牵头，组织承担行政审批职责的农机监理所、植物保护和检疫站、种子管理站等单位，依据相关法律法规，对原有的6项行政审批事项逐一进行了认真研究，决定保留3项。即，保留拖拉机及驾驶员牌证照审核发放与联合收割机及驾驶员牌证照审核发放2项，将调运植物检疫和植物产品检疫由原来的行政许可更改为行政审批后予以保留。
2、加强服务窗口建设。将拖拉机、联合收割机的牌证发放审批时限由5天缩短至3天，提高办事效率。同时积极实施服务窗口亮起来工程，确立了为民、便民、利民的工作宗旨，把方便基层和农机手办事作为工作的出发点，把许可内容、许可机关及权限、许可程序及时限、许可条件、许可变更核准和核准文件效力等做出明确规定，制定了办事指南、办事依据和办事流程，通过政务公开栏、农机监理信息网等形式向社会公布，既方便群众办事，又接受群众监督。在具体工作中，坚持一张笑脸迎人、一把椅子待人、一杯清茶暖人、一颗诚心感人、一纸告知便人、一次办结喜人、一流水平为人的服务规范，对各项许可申请，严格办结时限，能当场解决的一律当场办结。
二、认真落实四分之一工程
围绕切实转变作风，我局提出了工作要求高标准，任务完成高质量，机关运行高效率的要求，积极推进制度创新。一是进一步加强了机关管理。重新修订了《*县农牧局机关管理工作制度汇编》，新建《工作例会制度》、《下乡工作制度》，健全了新的制度体系，建立了严格的考核机制，通过狠抓制度落实，确保全体干部职工在岗在位在状态，全身心投入工作，促进了机关效能建设。二是按照四分之一工程的要求，确定二分之一的干部沉下去，深入农村开展农业科技服务，四分之一的干部走出去，跑部进厅抓项目，四分之一的干部留下来，抓业务，履本职，促进农业工作开展。三是落实公开承诺。局党组书记、局长刘振堂同志代表我局从进一步调整优化种植结构，实施科教兴农战略，全面落实惠农政策，提高农产品质量安全水平，促进农业机械化发展，切实转变作风等方面向通过电视、报纸向社会作出公开承诺。
三、积极开展下基层解难题送服务活动
1、大力开展抗大旱、促春管、夺丰收活动。年初，根据罕见的旱情，县农牧局抽调100名技术人员分乡包片。在实际工作中，做到所有乡镇和村庄都有技术人员分包，包村技术人员逐户、逐块麦田进行技术指导，指导农民科学抗旱。之后，指导农民科学运筹水肥，搞好麦田管理和病虫害防治。目前全县小麦长势普遍较好，一、二类麦田比例高出去年一倍以上，为农业丰收奠定了坚实基础。
2、强力推进测土配方施肥技术培训。根据县委、县政府领导要求，抽调51名农业技术干部，分包全县545个村，一村一块公示牌。每名技术干部分包10余个村测土配方施肥技术培训，重点抓好2个村的技术服务。还建立了下基层工作台帐，明确了技术人员的服务地点和任务目标，将培训工作实绩作为职称评聘的重要依据。活动开展以来，共印发技术手册1.3万份，明白纸2.6万份，组织培训171场次，培训人数量6590人，并通过举办电视讲座、在*电台开辟专题栏目、赶科普大集等形式广泛开展测土配方技术宣传，营造了浓厚氛围，还在6个乡镇落实了棉花测土配方施肥示范方，带动该项技术的推广应用。公务员之家
3、扎实开展一宣七帮活动。确定了6个一宣七帮帮扶点，由局领导带队，6个副局长具体负责。参与帮扶的同志牢固树立为三农服务的宗旨意识，带着对农民深厚的感情开展工作，受到农民群众的普遍欢迎。一是搞好农村政策的宣讲和落实，使党的农村政策家喻户晓。同时，根据农民需求，通过多方协调，为每个村争取到12台享受国家补贴的大型农业机械。二是切实搞好技术服务。在一抗双保、测土配方施肥技术培训和春播的关键时期，帮扶队员吃住在村，及时帮助农民解决各种问题和困难，小麦抗旱和中后期管理、棉花优种选用和播种等各个环节都做到指导和服务到位。三是积极为农民办好事、实事。四是与村两委班子一道，结合帮扶村实际情况，围绕到2022年提前实现农民收入提前翻番目标，制定了发展规划。通过开展此项活动，收到了服务农民，锻炼队伍、锤炼作风的效果。
四、强力推进各项工作
我局坚持把作风建设与推进工作有机结合，在推进工作中转变作风，为作风转变提供载体和平台;通过作风转变促进工作，使作风建设富有内容，各项工作取得显著成绩，保持了全县农业发展的良好势头，为促进农业稳定发展农民持续增收奠定了坚实的基础。
1、认真落实强农惠农政策，调动和保护农民的生产积极性。通过深入宣传、严格程序、阳光操作，农机购置补贴落实进展顺利，农民正在选购。农作物良种补贴落实工作正在进行。适应发展适度规模经营的需要，在抓好审坡、紫塔两个试点乡的基础上，积极推进全县农村土地流转服务平台建设，为流转双方提供流转信息、政策法规、合同签订指导等方面的服务，引导土地承包经营权规范有序流转。同时，认真做好土地承包纠纷调处工作，妥善化解各种矛盾和纠纷，维护农民土地承包合法权益。
2、切实抓好春耕生产，促进农业丰收。组织百名技术人员深入田间地头对农民开展面对面的培训和指导，通过面上普及、集中培训、现场指导等方式，指导农民做好春耕生产，为春耕生产提供了有力保障。小麦管理取得显著成效，战胜了严重的旱灾，目前丰收在望。春播工作全面完成，全县春播面积27.33万亩。
3、切实抓好高产粮田创建活动，提高农业综合生产能力。承担了农业部夏玉米高产创建万亩示范片工程，创建目标为玉米亩产达到800公斤，专门成立了领导机构和技术服务机构，制定了具体实施方案，正在按要求落实。
4、强力推进农业项目建设，增强农业发展后劲。围绕县委、县政府确定的今年农业项目建设资金较上年增长80%的目标，把项目建设作为一把手工程，选派16名同志负责项目申报、跑办和建设管理工作。到目前，共申报2009年储备项目15项。
5、加大农资县场整顿力度，确保农民用上放心农资。组织开展了春季和夏季农资县场集中打假行动，对重点区域、重点产品开展拉网式检查，共出动执法人员318人次，检查生产企业2个，农资门店218个次，抽检肥料样品6个、种子样品7个，查处假劣农资案件91起，进一步规范了农资县场秩序，净化农资县场环境，维护了农民的合法权益。
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