粮食购销领域腐败问题以案促改心得体会

　　腐败，一般指由经济社会发展而引起的公职人员在职位上作风不正、行为不正而引起的政治和社会问题。腐败会严重破坏国防安全，导致社会风气腐化、人际关系冷漠，导致官场产生官官相护、官僚主义、浮夸风气等现象。今天为大家精心准备了粮食购销领域腐败问题以案促改心得体会，希望对大家有所帮助!
粮食购销领域腐败问题以案促改心得体会

　　连日来，市现代集团纪委在市纪委监委和派驻市国资委纪检监察组的指导下，以全国各地典型涉粮腐败案件为切入口，召开警示教育大会，警诫集团上下要以高度的政治自觉和强烈的使命担当，切实履行好粮食安全保障职责。

　　集团自2022年9月底开展粮食购销领域腐败问题专项整治工作以来，结合省市粮食购销领域腐败问题专项整治相关要求，建立了政策落实督导组、业务经营督导组、采购和工程建设督导组、执纪问责督导组四组联动机制，对所属粮食企业、基层粮库(粮站)靠粮吃粮问题以及落实粮食购销主体责任情况等进行了全面的政治体检和监督检查。通过拉网式的内部自检与外部检查相结合，及时发现并掐断了苗头性问题，进一步净化涉粮企业的政治生态环境。

　　粮食购销领域的廉洁与否直接关系到能否端牢饭碗的问题，是一项国计民生问题。集团在根治粮食购销领域的腐败问题时，严格落实一岗双责，以刮骨疗伤的勇气、坚韧不拔的韧劲推进集团粮食购销领域整改，针对存在的突出问题和薄弱环节，做到立行立改，即知即改，确保整改任务要件件有落实、事事有回音。同时，以务实的态度建立风险防范长效机制，把问题整改、机制建立与生产经营和管理工作同部署、同落实、同考核，并用好智慧国企和数字化改革等抓手，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，以案促教、以案促改、以案促治，合力堵住人、财、物监管漏洞。

　　下一步，该集团将继续围绕整改目标任务，牢固树立正确的政绩观、权力观和价值观，转变作风、狠抓落实，持续开展回头看行动，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，把粮食购销领域腐败问题专项整治与市委涉粮企业专项巡察反馈问题整治工作高度结合，把问题整改落实到位，把巡察的成果领会好、运用好，不断强化党建引领，凝聚发展合力，为我市粮食领域的高质量发展贡献更大的现代力量。

粮食购销领域腐败问题以案促改心得体会

　　自粮食购销领域腐败问题专项整治工作开展以来，卢氏县纪委监委充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚持高站位、细部署、严排查，强化措施，堵塞漏洞，有力有序推动专项整治工作走深走实。

　　坚持调查研究，全面摸清底数。先后对县粮食和物资储备局、县粮油流通储备管理中心、县为民粮油储运储备有限公司、县军粮供应站等4个涉粮业务管理部门及3个国有粮食企事业单位进行多次调研，全面摸清涉粮领域各单位、企业人员构成、业务范围、经营状况等方面情况，梳理排查可能存在的腐败问题和廉政风险点，做到底子清、情况明。

　　健全工作机制，强化组织领导。制定《卢氏县粮食购销领域腐败问题专项整治工作方案》，组织召开全县粮食购销领域腐败问题专项整治工作会议，成立专项整治工作协调小组，建立工作专班，设立专门办公室。工作开展过程中，又先后组织相关部门和成员单位召开4次专项整治工作推进会，推动专项整治工作稳步有序推进。

　　开展警示教育，促整改强震慑。选取全县粮食系统违纪案例，先后两次组织系统干部职工开展以案促改，进行警示教育;督促系统各成员单位组织收看电视专题片《零容忍》第二集《打虎拍蝇》，要求人人撰写心得体会，严守法纪红线。此外，县纪委监委还紧盯粮食购销领域苗头性、倾向性问题，坚持以问题整改为导向，对于自查自纠、上级检查发现的问题及时督促相关涉粮部门、企业完成整改。同时，从严处置问题线索，形成震慑作用。

粮食购销领域腐败问题以案促改心得体会

　　在推进以案促改工作中，集团公司将以案发单位为重点，以案倒查，跟踪预防，做好执纪审查以案促改后续文章。经过剖析典型案件，研究案发规律，深挖问题根源，推进以案促改，扩大执纪审查后续效应，推动构成权力结构配置科学、权力运行规范透明的良性局面，在强化不敢腐的基础上，努力构建不能腐、不想腐的有效机制。

　　按照以案促改工作流程，违纪违法案件处分决定书或司法判决书下达后，纪检监察机构将对案发单位下发《关于开展案件剖析做好以案促改工作通知书》。案发单位要按照通知书要求，成立专门工作机构，制定切实可行的坚持标本兼治推进以案促改工作方案，报发出通知的纪检监察机构备案后组织实施。

　　集团公司对方法步骤作出详细规定。

　　一是筛选典型案件。各单位要筛选十八大以来查处的违纪违法案件，重点突出案件的典型性，把案件高发和窝案、串案、重复发案单位作为重中之重。集团公司纪委将选择个别违纪问题多发的单位开展跟踪督办。

　　二是剖析问题原因。纪律审查承办部门在执纪审查终结后1个月内，将构成深层次的案件剖析材料，分析案发原因，深挖案件反映出的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题，提出有针对性的整改提议。

　　三是规范工作流程。坚持标本兼治推进以案促改，一般分为宣传动员、剖析整改、完善制度、监督检查四个阶段，确保人员、时间、资料和效果四个到位。

　　四是建立长效机制。坚持治标与治本辩证统一，在总结完善案发单位以案促改经验的基础上，以年度为周期，根据法规和规章制度的完善、有关职责权限的变更以及反腐倡廉实际需要，动态调整权力清单、职责清单和负面清单，编制修订权力运行流程图。推动相关制度的完善和创新，提高制度的执行力和约束力，构成一批制度成果。

　　集团公司要求各单位要强化组织领导，确保工作落实。一要加强领导，把坚持标本兼治推进以案促改列入各级党委重要议事日程，一级抓一级、层层抓落实。二要构成合力，确保案发单位、纪检监察机构有效衔接、有机结合，及时移交相关材料，研究建立做好执纪审查以案促改后续文章的长效机制。三要强化职责，把工作职责层层分解到位，落实到人，做到职责清、任务明。四要务求实效，结合实际选择典型案件进行剖析倒查，以案促改，并构成专题报告及时上报。